优信彩票

您當前的位置:首頁 > 來投資 > 工業園區 > 經濟發展目標

大部制改革助力分宜工業園區轻装前行

浏覽量: 发表时间:2015-08-28 10:32 
打印 字號:

新余新聞網4月17日訊(通讯员 张文耀 何欢)作为全县改革开放的试验区和先行区,分宜工業園區按照县委县政府的总体要求,积极稳妥地推行机制体制管理改革创新,加快推进大部制改革,对机构、人员等进行重新优化配置,实现人员向一线聚集。4月4日,园区大部制改革正式启动,精简压缩机构18个,削减19名工作人员。

精兵簡政爲瘦身減負擔

大部制改革中,人员安置是关键。如何做到既妥善安置人员,又实现精干高效的改革目的?该园区的改革思路是,大幅减少“坐机关”的人员,人员向经济发展一线倾斜。分宜工業園區历经半年时间的调整、修改,在借鉴其他园区的先进经验,广泛听取意见、反复研究的基础上,出台了大部制管理、扁平化设置、企业化运作的改革方案。最终确定,部门的压缩不是简单地削减机构数量,而是将职能相近和相关部门采取合并、拆分、撤销等方式,进行有机整合,以降低行政成本,提高工作效率。将原有的23个内设部门整合优化成“四部一中心”,精简压缩机构18个,“瘦身”八成,原有52名工作人员,缩减至33名,减幅近四成。

競爭上崗爲擇優選人才

行政體制改革最關鍵一環是解決用人問題。園區在精簡機構的同時,建立起以全員聘任制爲核心的靈活用人機制,實行檔案封存、競爭上崗、全員聘任,打破了機關與事業單位界限,建立起能者上、庸者下,動態流動的用人管理機制。這既是一次人員結構的優化,更是一次新舊觀念的大碰撞。

按照改革方案,園區部長崗位采取組織推薦方式,副部長采取競爭上崗方式,工作人員采取雙向選擇的方式産生。競聘中,由幹部職工根據個人意願,自主報名,通過演講答辯、民主測評、綜合考察等環節,確定聘任人員,同時賦予各部門選人用人自主權,部門和幹部雙向選擇,落聘人員將安排其調離或待崗。真正把想做事、會做事、做成事的人才選拔到適合的工作崗位上來。

體制改革爲發展添動力

按照定崗定責、以崗定薪、競爭上崗、績效考核、末位淘汰的運行模式,園區的崗位、職責、薪酬改革將打破幹部的部門主義、形式主義、平均主義觀念。園區近50項工作任務到部、職責分解到崗、績效考核到人,做到職責設置扁平化,薪資采用多勞多得、少勞少得、不勞不得的企業化分配方式,充分調動幹部的工作積極性,實現工作效率、服務質量、行動落實“三提升”。

“大部制改革使機關得到事實上的大瘦身,以後我們幹部將能更好地圍著項目轉、圍著企業幹,高效推動園區各項工作,促進園區經濟發展上新台階。同時也能輕松地做到人員能上能下、薪資能高能低、人才能進能出。”園區黨工委書記黃昆總結道。

掃一掃在手機打開當前頁