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工業分宜

工業

2018年上半年工作總結


2018年上半年,分宜工業园区在县委、县政府的坚强领导和各部门的大力支持下,紧咬年初目标任务,抓招商、推项目、夯平台、优服务,做到早部署、早安排、早行动,各项工作有序推进。尤其是举全园之力,以超常规举措,全面打响安全生产和环保整治攻坚战,并已取得了阶段性成效,为企业及园区经济持续健康发展奠定了坚实的基础。

1-5月份,实现工業总产值30.1亿元,同比增长20%;预计完成主营业务收入28.1亿元,同比增长21%;完成财政收入3.385亿元,预计完成利税1.18亿元;完成固定资产投资12.8亿元,同比增长20.7%。园区经济运行总体平稳。

一、上半年主要工作

(一)強化舉措,攻堅作戰初戰告捷。今年以來,園區把安全生産和環保整治作爲首要任務來攻堅作戰,不斷強化組織領導,精心組織部署,落實挂點幫扶責任,將正常生産的104家企業以“多對一”形式分派給33名幹部挂點幫扶,分解任務,壓實責任,攻堅作戰已初見成效。安全生産方面:聘請第三方機構—南昌安達安全技術咨詢有限公司,先後對華峰特鋼等99家重點企業進行了隱患排查,下達整改通知書99份,提出整改意見646條,並對問題梳理分類,挂圖作戰,目前已整改到位隱患問題456條、關停隱患企業1家、停産整頓企業4家,組織培訓企業安全管理人員50余人次。環保整治方面:對園區所有正常生産企業進行環保綜合整治大巡查,按要求完善環評手續,加大環保設施投入,積極開展“三同時”驗收,整治“散亂汙”現象。截止目前,園區累計開展汙染源現場監察810次,下達整改通知書210多份,責令整改企業33家,取締汙染企業3家,改造燃煤鍋爐22台,關停取締龍鼎集團中頻爐12台全力推進汙水納管專項整治工作,目前,城西平台企業納管工作全部完成,城東平台汙水處理廠及汙水收集管網工程已完成前期工作,6月中旬可開工建設。

(二)主動出擊,招商引資成效顯著。始終將招商引資作爲園區發展的生命線,圍繞主導産業配套和鏈條延伸,突出“招大引強”,千方百計引進大項目、好項目。今年以來,組織外出招商累計40余次,接待來訪客商70余次;協調政府辦、商務局等相關部門,成功舉辦了深圳(新余)锂電暨光電信息産業招商推介會;引進項目10個,協議總投資14.8億元,其中過億元項目7個;在談項目23個,意向簽約項目15個;完成內資4.3億元,外資5700萬美元,完成外貿出口7.6億元。

(三)突出重點,項目建設有序推進。健全項目服務機制,落實項目幫扶責任人,加強對項目建設的調度、督促和跟蹤服務,推進項目早開工、早建成、早投産。重點推進科能偉達、雅保二期、喬寶陶瓷、風盛銅業、江鍛重工、匠精零部件、九一機械等重點項目建設。目前,科能偉達已全面完成一條生産線的調試工作;九一機械已完成前期進場工作;江鍛重工二期項目已完成手續辦理、設備的訂購;其他重點項目都有條不紊地開展。今年園區安排重點建設項目16個,1-5月份完成投資7.86億元,完成年度計劃(11.65億元)的67.47%,其中,列市重點項目9個,完成投資6.59億元,完成年度計劃(9.35億元)的70.48%。

(四)加大投入,平台設施日趨完善。不斷加大資金投入,加快基礎設施建設,打造優質的園區投資軟、硬環境。一是完成了新城大道和建設路人行道硬化等“三化”工程;二是完成園區路面保潔、綠化養護、路燈維護項目前期工作,委托專業公司統一經營管理,目前已完成項目招投標;三是完成了城東汙水收集管網工程前期工作,現已做好了立項、預算、設計、財政評審、挂網招投標等工作,項目擬于6月中旬開工建設。四是加快推進園區人行道環境整治工作,徹底改變道路兩旁的髒亂差現象,現已進行了項目設計、財政評審等工作,現正在進行報建手續。五是加大“騰籠引鳳”工作力度,上半年已盤活閑置企業用地6宗,盤活閑置土地面積425畝。

(五)突破瓶頸,企業融資難題得到緩解。不斷完善中小企業的融資服務平台,創新融資方式,搭建政銀企業溝通平台,全力解決中小企業融資難、融資貴問題。今年,園區將再增加擔保公司注冊資金1億元達2.2886億元,進一步提升公司的擔保融資能力,上半年,擔保公司新增擔保貸款23筆、新增額度8190萬元;“財園信貸通”新增放貸企業21筆、放貸額度8300萬元,目前有在貸企業56筆、在貸余額19885萬元;幫助企業倒貸20筆,倒貸額度1.3億元。

(六)優化服務,幫扶企業措施有力。進一步完善《挂點企業精准幫扶制度》,組織幹部職工深入基層,問計于企業,問需于企業,及時了解並協調解決企業用地、融資、招工、辦證等方面存在的困難和問題。上半年,幫扶21家企業辦理了相關證照;排查各類矛盾糾紛56起,涉及人員350余人,其中勞資糾紛31起,已處理27起,工傷事件12起,已處理10起,企業與周邊關系2起;制止非法討債6起;1-5月份,組織企業參加用工招聘會6場,幫助企業招工1277人;同時,加強與供電、供水部門的聯系,掌握用電用水信息,爲企業生産提供水電保障。

二、存在的困難與問題

一是安全生産形勢嚴峻。部分企業主體責任不強,安全機構和人員還不完善,有的消防設施不到位,有的消防手續不健全,企業雜、亂、髒現象突出。

二是環保問題仍然突出。有的企業還沒納入汙水管網,有的還沒辦理環評手續,有的環保設施不全,違規排放也時有發生。

三是營商環境還有許多短板。各職能部門在涉企服務工作中,還存在服務不到位、兌現政策不及時的現象。

四是幹部作風還不夠實。幹部結構不夠合理,專業技術人員缺乏,服務效率有待提高,績效考核制還要進一步完善。

三、下一步工作打算

下一步,我們將“突出一條主線、強化兩項建設、打好三大攻堅戰”,轉作風、強舉措、解難題、補短板,確保完成縣委、縣政府下達的年度目標任務。

(一)突出招商引資這條主線,爲園區發展強後勁。招商引资始终是园区发展的生命线,我们今年的目标是:引进实体项目40个,其中超亿元项目3个、超5000万元5个、超3000万元10个。接下来,我们将进一步强化举措,在招大引强上“再发力、再突破”,全力筹办好浙江机械制造产业招商推介会, 继续推进“钤商回归”工作,在促进“人才回归、信息回乡,资金回流、企业回迁”上取得实质性成效。

(二)強化項目和平台兩項建設,爲園區發展增動力。

一要全力以赴推項目。嚴格落實重點項目“五個一”工作機制,協調解決項目建設過程中存在的實際問題,力促項目建設提進度、提效率、提質量。在科能偉達項目試産成功的前提下,加大推進力度,力爭近期能正式投産並産生實效;力爭江西雅保二期項目年內完成廠房建設,加快推進江西匠精、喬寶陶瓷、千喜泵業、風盛銅業、九一制造等億元項目建設,確保完成16個重點項目年度建設任務。

二要凝心聚力建平台。全力推進25萬平米標准廠房建設,力爭首期10萬平米年內陸續建成並投入使用;加大園區環境整治,改變企業雜、亂、髒現象;進一步完善路網、水電、綠化亮化、夜景工程等基礎設施,讓園區“白天鬧起來,晚上亮起來”。同時繼續加大“騰籠引鳳”力度,力爭全年再盤活閑置土地500畝、廠房10萬平米,實現“再造一個新園區”目標。

(三)全力打好三大攻堅戰,爲園區發展添活力。

一是打好安全生産攻堅戰。下一步,我們要在安全生産隱患排查及整改工作取得階段性成效的前提下,持續推進安全生産攻堅作戰。一是要求第三方機構對還未進行隱患排查企業完成排查工作,下達整改通知書,並對企業整改情況及時跟蹤。二是根據排查的問題,按照時間節點,落實責任人,徹底完成閉環整改工作。三是進一步提升園區幹部、企業安全管理者的綜合素質。通過參訓、邀請專家授課等方式學習,使園區從事安全生産管理工作的工作人員不斷掌握安全生産業務知識,提高管理水平。

二是打好汙染防治攻堅戰。接下來,我們將繼續下猛藥、出重拳,深入推進“藍天碧水行動”、“保家行動”,打好汙染防治攻堅戰。一是投資5000萬元,加快推進城東汙水處理廠建設及配套管網建設;二是對對汙水納管不到位、環評手續不齊、環保設施不全、“三同時”驗收不過關的企業,進行梳理清查,力爭在6月底,基本實現園區企業手續完備,管控有序,達標排放。三是對重點汙染企業安裝在線監測,提升監管水平。

三是打好優化營商環境攻堅戰。下一步我们将继续强化要素保障作为突破口,着力化解企业生产经营中的“难点、痛点、堵点”,打造良好的营商环境。一是完善驻企帮扶工作组及项目落地“一站式”代办制度,让干部职工多跑腿,让企业少跑腿,做企业的“贴心人”。 二是继续做大担保融资平台,提高担保融资及倒贷规模,破解企业“融资难”,确保全年为企业新增融资3.5亿元、倒贷3亿元;三是持续优化园区物流,提升物流专线运行水平,破解企业“物流难”;四是加大招工力度,改善用工环境,破解企业“用工难”。